Квартира для металлурга Регионы России Независимая газета. Далеко не каждая российская компания может не на словах, а на деле подтвердить тезис о социальной ответственности бизнеса. И флагманом среди отечественных предприятий в этом вопросе можно назвать Норильский никель. Промышленный гигант запустил в реализацию совершенно уникальную программу по приобретению квартир для сотрудников своих северных подразделений. Стартовавшая в мае 2. Наш дом открыла возможность для рабочих заполярного филиала ГМК Норильский никель получить жилье в более благоприятных для проживания по сравнению с Заполярьем регионах России. Готовые квартиры приобретаются на средства компании и предоставляются работникам на условиях софинансирования до половины стоимости оплачивает работодатель, а оставшуюся сумму работник выплачивает в течение определенного срока работы в компании от 5 до 1. Лишь по истечении этого срока он получает квартиру в собственность, однако пользоваться ей сдавать в поднаем, предоставлять для проживания своим детям или родителям он может сразу же. При этом стоимость жилья в течение всего срока участия работника в данной программе не меняется. В августе 2. 01. 1 года появилась еще одна программа Мой дом, предоставившая те же возможности по приобретению квартир для ключевых сотрудников Кольской ГМК и других дочек Норникеля энергетиков, транспортников, строителей, ремонтников. На реализацию этих программ Норильский никель потратил в общей сложности уже более 6,6. И до конца 2. 01. К настоящему моменту уже приобретено порядка 1. Местом для проживания выбраны города Московской области Раменское, Ногинск, Ступино, Щелково, Люберцы и Краснодарского края Краснодар, Анапа. По словам заместителя генерального директора Норильского никеля Вячеслава Полтавцева, выбор в пользу именно этих регионов произошел не по слепой воле случая, а исходя из результатов опроса, проведенного среди сотрудников. При этом, отмечает Полтавцев, компания достаточно ответственно подходит к выбору жилья, которое не только должно быть комфортабельным для проживания, но и располагаться в районах с развитой инфраструктурой. В компании не скрывают, что у этого вопроса есть не только идеологический, но экономический и кадровый аспекты. Во первых, замечает директор департамента по работе с кадрами Ирина Макеева, очень важно преодолеть разрыв между понятиями Норильск и материк. Одной из значимых корпоративных социальных программ, реализуемых компанией Норильский никель с 2010 года, является программа Наш домМой. Отчет ПАО ГМК Норильский никель за 2016 г. Программа Мой дом введена в действие с 2011 г. На реализацию корпоративных программ Наш дом и Мой дом в 2012 году ОАО ГМК Норильский никель направит более 1 млрд. Норильск и Норильский никель эти понятия уже практически нераздельны. Гост На Составление Инструкции По Эксплуатации далее. Программы Наш дом и Мой дом реализуются. Кроме того, реализацию этих программ можно рассматривать как выгодную целевую инвестицию в развитие трудовых ресурсов компании, которая тем самым рассчитывает на привлечение и закрепление стратегически значимого ключевого персонала высококвалифицированных работников, в том числе остродефицитных специальностей и профессий. Впрочем, сами сотрудники совсем не против такого взаимовыгодного сотрудничества. Наверное, другой возможности получить квартиру на материке у моей семьи не было. А так жильем обеспечен, работа есть это главные стимулы для любого человека, чтобы нормально растить детей и получать удовольствие от жизни, делится впечатлениями электромеханик цеха электролиза никеля Кольской ГМК Виталий Рассолов, получивший двушку в Раменском. Квартира у Виталия хорошая 7. Инфраструктура в районе тоже устраивает в шаговой доступности магазины, лес, социальные объекты и т. Думаю, когда приеду сюда на постоянное место жительства, будет с кем и о чем поговорить, уверенно заявляет он. Доволен жилплощадью и еще один новосел электрик участка рафинировочного цеха Кольской ГМК Андрей Крайнюченко, ставший обладателем двухкомнатной квартиры в Ногинске. Я как ребенок радовался, которому подарили игрушку. Семья довольна, есть стимул творить и работать в компании дальше. Стоит отметить, что программы Наш дом и Мой дом не единственная помощь, которую компания оказывает своим работникам в решении их жилищного вопроса. Есть договоренности и с банками партнерами, которые выдают сотрудникам никелевого гиганта кредиты на покупку квартиры по ставкам существенно ниже сложившихся на рынке кредитования. Помогает компания и новым молодым специалистам, оплачивая им съем жилья. Кроме того, Норникель примерно в равных долях с федеральным и региональным бюджетами софинансирует долгосрочную целевую программу Красноярского края по переселению жителей Норильска и Дудинки в благоприятные для проживания регионы страны. Программа рассчитана на переселение 1. Социальные программы для персонала Персонал и кадровая политика Корпоративная культура Стратегический отчет Годовой отчет ПАО ГМК Норильский никель за 2. Программы оздоровления персонала Программы по оздоровлению и санаторно курортному лечению работников и членов их семей являются одним из приоритетных направлений социальной политики Компании. Поэтому программы по оздоровлению и санаторно курортному лечению работников и членов их семей являются одним из приоритетных направлений социальной политики Компании. Всего по данной программе в Анапе и Варне Болгария отдохнули более 1,5 тыс. США1. 1 До 2. 01. Начиная с 2. 01. 5 г. Важное место в спортивно массовых мероприятиях Компании отведено корпоративным соревнованиям, среди которых особенно популярны мини футбол, волейбол, баскетбол, горные лыжи, сноуборд и плавание. На территории города Норильска Спартакиада Норникеля проводится по 1. Развитие любительского спорта является важным аспектом социальной политики Компании. США Жилищные программы ПрограммыНаш дом и Мой дом Программы нацелены на обеспечение работников жильем в регионах России с благоприятным климатом. Компания приобретает готовые к проживанию квартиры в разных регионах страны и предоставляет их участникам программ на условиях софинансирования. В 2. 01. 42. 01. Программа Мой дом введена в действие с 2. С начала реализации программы работникам Компании передана 2 8. Всего с начала реализации программы Компанией было закуплено 3 4. США, остальное  за счет собственных средств работника в течение определенного срока работы на предприятиях Группы Норильский никель от пяти до десяти лет, при этом стоимость жилья в течение срока участия работника в программе не меняется. Жилье оформляется в собственность работника по завершении его участия в программе, при этом пользоваться квартирой работник может с момента ее получения. По программам Наш дом и Мой дом в 2. Компания запустила новую программу в сфере жилищной политики для социальной поддержки и закрепления персонала  временную программу оказания помощи работникам Заполярного филиала ПАО ГМК Норильский никель и АО Кольская ГМК в приобретении жилых помещений. Программа находится на этапе пилотирования, которое осуществляется на двух площадках в Заполярном филиале и Кольской ГМК. Цель программы  дать работникам Компании большую свободу выбора при определении будущего региона проживания и качества выбираемого жилья, а также повысить ответственность работника за принимаемое решение. Программа Мой Дом Норильский Никель' title='Программа Мой Дом Норильский Никель' />По программе Мой дом собственниками жилых помещений станут 15. Будущие хозяева лично прилетели из Норильска, чтобы. Корпоративные программы по переселению ГМК Норильский никель Мой дом и Наш дом выходят на новый виток развития. Особые условия для лучших работников Корпоративные программы Наш дом и Мой дом, по которым приобрести квартиру на. Накануне этого события ГМК Норильский никель. На реализацию этих программ Норильский никель потратил в. Стоит отметить, что программы Наш дом и Мой дом не. Для этого Компания предоставляет работнику беспроцентный заем на первоначальный взнос со сроком возврата до десяти лет и погашение доли процентов по ипотечному кредиту.